ICAA promove o Scoring de Gestão do Capital Intelectual

No âmbito das ações para as empresas, a ICAA - Associação para a Acreditação da Gestão do Capital Intelectual, está a promover, em parceria com o IAPMEI, o Scoring de Gestão do Capital Intelectual. A informação é dada pela própria associação que pretende tornar o Scoring de Gestão do Capital Intelectual numa ferramenta que auxilie as empresas nos seus processos de gestão, criando indicadores de melhoria.

O Scoring de Gestão do Capital Intelectual é uma ferramenta que vem permitir às empresas a realização do seu autodiagnóstico de gestão do capital intelectual, ou seja, permite que uma empresa se posicione no mercado, face à utilização de boas práticas de gestão do capital intelectual.

«A competitividade sustentável coloca às empresas muitos desafios. Se no passado, as fontes de riqueza assentavam na gestão do capital e do trabalho, hoje é preciso saber gerir outros ativos estratégicos, reconhecidos como capital intelectual», descreve a ICAA.

Para que seja possível melhorar este Scoring de Gestão do Capital Intelectual, é necessária a participação das empresas aqui.

As empresas que aderirem a esta fase de aferição do Scoring, serão as primeiras a receber, gratuitamente, o seu relatório de gestão do capital intelectual, o que acontecerá durante o segundo semestre de 2016. O Scoring é uma ferramenta gratuita e a Associação garante que todas as respostas serão tratadas na mais estrita confidencialidade.

Pequeno-Almoço “Gestão do Capital Intelectual”

A APDSI organizou, a 16 de junho de 2016, mais um Pequeno-Almoço temático, desta vez em duas horas de partilha de conhecimentos sobre "Gestão do Capital Intelectual". Na sede da Associação, vários profissionais e interessados na matéria dedicaram a manhã ao debate sobre a importância da gestão do capital intelectual no seio das empresas, principalmente das portuguesas.

Coube à ICAA - Associação para a Acreditação da Gestão do Capital Intelectual, que tem estatuto de mecenato científico, a dinamização da sessão onde as organizações foram referidas como as responsáveis pela identificação, codificação e estímulo do desenvolvimento e aplicação do capital intelectual.

Em formato de pequeno-almoço informal, uma das opiniões comum ao grupo de uma dezena de participantes foi a de que muitas organizações até dispõem de boa informação mas não conseguem geri-la nem ampliá-la. «Aprender a cada projeto novo, tirar conclusões e saber que caminho seguir na nova organização que surge a seguir, é uma das lições a ser aprendida», resumiu Nuno Matos, vice-presidente da ICAA.

Já a presidente da Associação, Florinda Matos, começou por clarificar a diferença entre conhecimento e capital intelectual. Assim, conhecimento ficou definido como uma boa cultura geral usada na construção de memória organizacional. O capital intelectual, por outro lado, não diz respeito nem a patentes nem à gestão de pessoas. Combina, antes, recursos humanos, estruturais e relacionais e pode tratar-se de capital intelectual individual ou de equipa. Nas suas palavras, a gestão do conhecimento «aumenta o sucesso das estratégias, melhora o tempo de resolução dos problemas, difunde melhores práticas organizacionais, melhora o conhecimento e a criatividade, além de tornar as organizações mais competitivas».

Neste pequeno-almoço sobre "Gestão do Capital Intelectual" foi, adicionalmente, apresentada a "Scoring" - a ferramenta da ICAA com a qual as empresas podem fazer o seu auto-diagnóstico de como está cada uma destas fases de gestão de capital intelectual, bem como a sua capacidade de se manter, inovar e posicionar-se no mercado neste domínio.

Veja a apresentação da ICAA aqui.